2021年4月7日上午，受銅仁城投集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理、九龍公司黨支部書記、董事長于大鵬的委托，九龍公司總經(jīng)理張參洋組織召開九龍公司2021年第一季度重點項目推進情況調(diào)度工作會，九龍公司副總經(jīng)理余連書、劉柳、孫藝、顧曉敏，各部門、子公司負責人，各重點項目負責人參加會議。

    會議由九龍公司工程技術(shù)部匯報第一季度各重點項目推進情況、存在問題及下步工作計劃，各重點項目負責人對存在的問題作補充說明，各班子成員點評發(fā)言。會議肯定了公司2021年各重點項目第一季度完成情況，同時也對項目推進過程中存在的問題進行分析和研究，并對下季度工作進行安排和部署。

    會議指出：一是部分子公司在項目投資決策階段存在思考不細、考慮不全的現(xiàn)象,導致項目后期推進過程中出現(xiàn)很多問題；二是部分負責人責任心不強、工作經(jīng)驗不足、業(yè)務水平不高；三是針對項目推進過程中遇到問題主動作為不夠；四是及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力不強。

    會議要求：一是要加強工程管理系統(tǒng)學習，全面深入了解項目建設各階段重點工作，提前預判項目推進過程中可能出現(xiàn)的問題，對癥下藥，保障項目高效有序推進；二是要加強對項目負責人專業(yè)技術(shù)知識培訓，增強其業(yè)務水平及解決問題的能力；三是要調(diào)動各項目負責人的積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，切實保障各重點項目按照年度考核目標順利推進，為九龍公司“十四五規(guī)劃”開好局、起好步。